Diagnostic financier
Nous analysons vos comptes sur trois exercices, identifions les postes de coûts qui pèsent le plus et vous livrons un rapport de 15 à 20 pages avec des pistes chiffrées. Le diagnostic prend en général deux semaines.
Votre entreprise mérite des conseils qui tiennent compte de votre réalité, pas des recommandations génériques tirées d'un manuel. Nous travaillons avec les dirigeants de PME et d'ETI pour résoudre des problèmes concrets : marges qui s'érodent, croissance qui stagne, équipes qui tournent en rond.
Demander un diagnostic Notre méthodeChaque mission commence par une question simple : quel résultat mesurable voulez-vous atteindre dans les six prochains mois ?
Nous analysons vos comptes sur trois exercices, identifions les postes de coûts qui pèsent le plus et vous livrons un rapport de 15 à 20 pages avec des pistes chiffrées. Le diagnostic prend en général deux semaines.
Entrer sur un nouveau marché, lancer un produit, racheter un concurrent : nous construisons le plan d'action avec vous, depuis l'étude de faisabilité jusqu'au calendrier de déploiement. Durée typique : quatre à huit semaines.
Quand les processus internes freinent la productivité, nous cartographions les flux de travail, supprimons les doublons et mettons en place des indicateurs de suivi. Nos clients constatent en moyenne une réduction de 18 % du temps de traitement des commandes après six mois.
Sessions individuelles de 90 minutes, deux fois par mois, avec un consultant senior. On y traite la prise de décision, la gestion des conflits internes et la préparation des comités de direction. Programme minimum : trois mois.
Depuis 2016, Pro Elite Consulting accompagne des entreprises belges et européennes dans des phases critiques : fusion, repositionnement, digitalisation des processus. Notre équipe compte sept consultants permanents, chacun avec au moins douze ans d'expérience en entreprise avant de rejoindre le cabinet.
Nous ne vendons pas de rapports qui finissent dans un tiroir. Chaque recommandation est assortie d'un plan de mise en œuvre, et nous restons disponibles pendant trois mois après la livraison pour répondre aux questions de vos équipes.
Notre bureau se trouve à Bruxelles, Place Kathryn 218b, 1000 Brussels, Brussels-Capital Region, Belgium. Les réunions se font chez vous, chez nous, ou en visioconférence, selon ce qui est le plus pratique.
Quelques retours récents, dans leurs propres mots.
« Ils ont passé trois jours dans nos ateliers à observer avant de proposer quoi que ce soit. Le plan de réorganisation a réduit nos délais de livraison de 22 %. Ça fait deux ans que les résultats tiennent. »
Isabelle Deroover, directrice opérations, LogiPharma SA
« Le coaching de direction m'a aidé à structurer mes comités de pilotage. Avant, on perdait une heure à chaque réunion. Maintenant on tient en 35 minutes et les décisions sont prises sur place. »
Marc Hendrickx, CEO, Belvento Group
« On hésitait à racheter un concurrent. Leur étude de faisabilité nous a montré que le retour sur investissement serait atteint en 14 mois. On a signé, et ils avaient raison à deux mois près. »
Fatima El Amrani, fondatrice, NovaTech Solutions
Réservez un premier appel de 30 minutes, gratuit et sans engagement. Nous vous dirons franchement si nous pouvons vous aider, et comment.
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